快準車(chē)服八周年：突破邊界，持續成長(cháng)！新聯(lián)合創(chuàng )始人，正式官宣！

2023年8月6日，"無(wú)界·未來(lái)"快準車(chē)服八周年盛典在美麗的太湖之濱圓滿(mǎn)落幕。作為疫情三年來(lái)，快準首次不受政策影響舉辦的千人規模線(xiàn)下慶典，本屆周年慶盛邀了快準車(chē)服全國服務(wù)站家人、核心供應商伙伴、資方伙伴、權威媒體嘉賓以及眾多行業(yè)特邀嘉賓蒞臨現場(chǎng)，為八年共同鑄就的輝煌奮斗史喝彩。

八載時(shí)光，初心不負。八年來(lái)，快準車(chē)服始終持續追求極致的供應鏈產(chǎn)業(yè)效率，以數字化為武器，全力構建產(chǎn)品力，提升客情力和服務(wù)力，捕捉新時(shí)代汽修企業(yè)綜合需求、打造創(chuàng )新成果的數字化汽配供應鏈鏈平臺。

猶憶八載向陽(yáng)史，快準車(chē)服走過(guò)了一段不平凡的旅程，憑借著(zhù)創(chuàng )新、拼搏和強大的團隊凝聚力，快準戰勝了一個(gè)個(gè)挑戰，取得了豐碩的戰果，并兌現了矗立汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)頂端的雄偉誓言。

截至2022年底，快準車(chē)服憑借逆行業(yè)蕭條態(tài)勢的43.8億耀眼成績(jì)，于行業(yè)最艱難時(shí)刻仍取得超20%增速，成為120+合作供應商、2100+服務(wù)站及30萬(wàn)+合作修理廠(chǎng)伙伴堅不可摧的強大后盾。

在快準車(chē)服總裁張文波先生主題為“致良知，逆增長(cháng)”的主旨分享中，快準車(chē)服八周年盛會(huì )正式揭開(kāi)序幕。

張文波結合快準車(chē)服八年發(fā)展史，犀利剖析中國汽車(chē)后市場(chǎng)現狀，從中國市場(chǎng)的真實(shí)體量、巨大不確定因素下的極度內卷及未來(lái)發(fā)展趨勢等多維度出發(fā)，深刻闡釋了快準為何能取得令人矚目的成績(jì)，并為快準未來(lái)發(fā)展規劃出宏偉藍圖。

張文波表示，快準組織精準的預判力是快準能取得的傲人成績(jì)的保障。優(yōu)秀的企業(yè)必須具備精準的戰略預判能力：未來(lái)環(huán)境趨勢是什么、客戶(hù)的最大訴求是什么？方向錯了，再努力都毫無(wú)意義。

而面對競爭日趨嚴重的國內汽后市場(chǎng)，張文波給出了他的應對策略：唯有提升效率方能取勝，用好“復利”才能打敗內卷。落實(shí)到具體政策上，既由“增長(cháng)第一”改為“現金流第一”；由“野蠻發(fā)展”改為“高質(zhì)量發(fā)展（降本增效）”并全力堅持業(yè)務(wù)與組織同步發(fā)展。

對于快準的下一個(gè)八年，張文波也給出了清晰的戰略規劃：打造以易損件業(yè)務(wù)為主，全車(chē)件、EV新能源、海外市場(chǎng)“三駕馬車(chē)”并駕齊驅的“一主三輔”業(yè)務(wù)生態(tài)，全力沖刺2026年150億產(chǎn)值目標，為千億快準的宏偉目標助力。

品牌商和汽配平臺如何協(xié)同服務(wù)終端門(mén)店，增強與終端之間的粘性，不僅是整個(gè)汽配連鎖行業(yè)永恒的話(huà)題，更是每一家想要在汽車(chē)后市場(chǎng)做出一番成就的汽配連鎖企業(yè)必須跨越的難題。

八周年的慶典上，快準特邀媒體嘉賓汽車(chē)服務(wù)世界CEO胡軍波先生，與統一石油化工有限公司COO 夏冰先生、大陸投資（中國）有限公司汽車(chē)售后備件中國區總監——陳鐘晨先生、錦湖（中國）輪胎銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理——沈旭先生、特殊陶業(yè)實(shí)業(yè)（上海）有限公司副總經(jīng)理——陳群先生、采埃孚銷(xiāo)售服務(wù)（中國）有限公司售后大中國區總經(jīng)理——金之欽先生、東風(fēng)汽車(chē)納米科技有限公司用戶(hù)服務(wù)部部長(cháng)——李辰龍先生等6名后市場(chǎng)企業(yè)高管，就“品牌商和汽配平臺如何協(xié)同服務(wù)終端門(mén)店，增強與終端之間的粘性”問(wèn)題進(jìn)行了深度對話(huà)。

諸位飽含真知灼見(jiàn)的精彩發(fā)言，也為快準打開(kāi)了強化與供應商伙伴及服務(wù)終端門(mén)店粘性的新格局，與快準攜手共進(jìn)的供應商大家庭，也在供應商論壇之后再迎壯大。

伴隨著(zhù)莊重的背景音樂(lè )響起，快準車(chē)服與全新合作伙伴的簽約儀式正式開(kāi)始：

美國頂峰中國區總負責人——夏冰

大陸投資（中國）有限公司汽車(chē)售后備件中國區總監——陳鐘晨

采埃孚銷(xiāo)售服務(wù)（中國）有限公司 售后大中國區總經(jīng)理——金之欽

天能電池集團股份有限公司總裁助理——馬文青

瓦爾塔營(yíng)銷(xiāo)總監——馬濤峰

錦湖（中國）輪胎銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理——沈旭

六位快準大家庭新成員分別與快準車(chē)服總裁張文波簽約，一段后市場(chǎng)新征程就此開(kāi)啟。

簽約儀式

慶典下半場(chǎng)，權威行業(yè)媒體AC汽車(chē)創(chuàng )始人兼主編陳海生先生為我們帶來(lái)了他對中國汽車(chē)后市場(chǎng)的獨到見(jiàn)解。

陳海生表示，過(guò)去幾年里，國內汽車(chē)行駛里程下滑嚴重，年均小于1萬(wàn)公里；新車(chē)銷(xiāo)售額下降20%，車(chē)輛事故出現率創(chuàng )20年新低。相反，新能源車(chē)保有量卻提升67%，原材料的漲價(jià)，也讓汽配價(jià)格上漲15%，如此一增一減，讓中國汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)內卷加劇。權威媒體的準確數據也與快準總裁張文波對國內汽車(chē)后市場(chǎng)的精準洞悉不謀而合。

面對如此行情，媒體人陳海生從加大數字化深度分銷(xiāo)體系建設；品牌、渠道與門(mén)店“站隊”，組建價(jià)值網(wǎng)絡(luò )；構建自有陣地，尋找結構性增長(cháng)合作伙伴等多個(gè)維度，給出了不同視角下的破局之道，再度佐證了中國汽車(chē)后市場(chǎng)的潛力與韌性同時(shí)，呼吁行業(yè)堅持做長(cháng)期主義者。

作為快準大家庭中規模最龐大的群體，服務(wù)站是快準立足市場(chǎng)的根本，他們活得好不好決定了快準走得遠不遠。而快準車(chē)服的服務(wù)站隊伍在快準核心價(jià)值觀(guān)的熏陶下，總能爆發(fā)出驚人戰斗力：汽配小白轉行干快準，卻做到年產(chǎn)值破千萬(wàn)；新建站1個(gè)月便實(shí)現業(yè)績(jì)破20萬(wàn)，建站不到半年便實(shí)現盈利，諸如此類(lèi)服務(wù)站在快準屢見(jiàn)不鮮，是這些快準戰斗者共同鑄就了快準這支汽車(chē)后市場(chǎng)的“紅色鐵軍”。

資深汽車(chē)后市場(chǎng)媒體人，杭州聚汽網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司創(chuàng )始人兼總編輯付小軍先生也在快準八周年慶的現場(chǎng)，與浙江省衢州市衢州服務(wù)站站長(cháng)——李小虎、安徽省安慶市宿松服務(wù)站站長(cháng)——吳美林、重慶市大足區大足服務(wù)站站長(cháng)——程奇鋒、四川省樂(lè )山市市中區市中服務(wù)站站長(cháng)——張小剛、云南省文山市城中服務(wù)站站長(cháng)——韓松等幾位快準明星站長(cháng)做了深入交流，揭秘快準隊伍戰斗力如此強大的秘訣。

為期一小時(shí)的服務(wù)站論壇，從站長(cháng)創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，到開(kāi)站以來(lái)到面臨的最大挑戰，甚至連各品線(xiàn)詳盡的創(chuàng )收之道無(wú)所不談。舞臺上的站長(cháng)們也都坦誠相待，用最樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，提煉出在快準能成就一番事業(yè)的捷徑：相信組織的戰略，相信團隊的力量，保持創(chuàng )業(yè)激情，你我皆可實(shí)現千萬(wàn)產(chǎn)值。

服務(wù)站論壇之后，獲得TOP100服務(wù)站、新站成長(cháng)服務(wù)站、自營(yíng)油品之王、輪胎之王、底盤(pán)之王、自營(yíng)電池之王、制動(dòng)之王、杰出貢獻服務(wù)獎的百余家快準優(yōu)秀服務(wù)站的代表，登上舞臺，收獲了屬于他們的掌聲與榮譽(yù)。

獲獎服務(wù)站合影

從默默無(wú)聞，到一鳴驚人；從無(wú)人看好的后市場(chǎng)新秀，到無(wú)人可以借鑒的行業(yè)領(lǐng)頭羊，快準的八年進(jìn)化史，也是快準車(chē)服創(chuàng )始人兼董事長(cháng)蔣仁海先生的奮斗史。

看到羽翼逐漸豐滿(mǎn)的快準戰斗者隊伍，蔣仁海有感而發(fā)：我堅信，選擇有時(shí)候比努力更重要，選錯了路，所有的努力只會(huì )讓你離成功越來(lái)越遠，而選擇加入快準大家庭的各位，無(wú)疑做出了一個(gè)無(wú)比正確的選擇?？鞙拾四?，是時(shí)代給予的良機與全體快準人發(fā)憤圖強的共同結果，二者缺一不可。

蔣仁海補充道：曾經(jīng)，行業(yè)混沌，秩序匱乏，快準抓住了機遇，實(shí)現了“野蠻生長(cháng)”；曾經(jīng)，面臨百億資本加持的行業(yè)圍攻，快準以?xún)r(jià)值觀(guān)為武器，堅守“一切為了修理廠(chǎng)”的初心，保持戰略步伐，用高質(zhì)量發(fā)展代替高速度發(fā)展；如今，新能源浪潮來(lái)襲、行業(yè)面臨整合，疫情三年的余威讓行業(yè)仍處于“至暗時(shí)刻”，快準又將何去何從？出路只有兩條：要么輝煌，要么滅亡！保持創(chuàng )業(yè)初心，堅守“以客戶(hù)為中心，以戰斗者為本，堅持長(cháng)期主義，保持自我批判”的快準核心價(jià)值觀(guān)，相信，相信的力量，只有將這股精氣神融入到每一次戰斗中，快準才能續寫(xiě)下一個(gè)八年的輝煌篇章。

在會(huì )場(chǎng)氣氛推向高潮的時(shí)刻，蔣仁海官宣了快準的一個(gè)重大決策：快準車(chē)服總裁張文波、快準車(chē)服CFO葉明軍，即日起正式升任快準車(chē)服聯(lián)合創(chuàng )始人。張文波與葉明軍也將以全新的身份，開(kāi)啟隨快準車(chē)服邁向新世界的新征程。

全力協(xié)同服務(wù)站，一切為了修理廠(chǎng)，八載時(shí)光荏苒，快準初心不改?？鞙受?chē)服始終堅持為服務(wù)站和修理廠(chǎng)客戶(hù)提供高效、穩定、優(yōu)質(zhì)的供應鏈服務(wù)，助力中國汽車(chē)后市場(chǎng)更高效、更健康。

歷經(jīng)八載崢嶸歲月，快準方得矗立行業(yè)頂端，輝煌成就的背后，是2100+服務(wù)站戰友的勠力同心；是全國超30萬(wàn)修理廠(chǎng)客戶(hù)的肝膽相照；更是后市場(chǎng)權威媒體合作伙伴的鼓勵與鞭策。一路有你，感恩同行，下一個(gè)八年，快準將不負期許，帶給中國乃至世界汽車(chē)后市場(chǎng)更加耀眼的光芒。